Accompagnement création d'entreprise en pas à pas
3 mois de coaching terrain pour amorcer et sécuriser votre projet.
Pourquoi choisir cette formation ?
3 mois de coaching individuel pour tester et lancer votre projet de A à Z, avec un minimum de ressources.
Bilan de vos compétences entrepreneuriales.
Diagnostic de votre projet et refonte du business modèle.
Mise en place d’un parcours de lancement.
Comprendre les impératifs juridiques, fiscaux et sociaux.
Choisir les bonnes options juridiques, fiscales et sociales.
Elaboration d’un prototype de test de votre projet (Offres, site Web, Webmarketing, LinkedIn…).
Mise en place d’un plan de test et d’optimisation des offres.
Prospection et préparation des ventes.
Gérer votre activité au jour le jour avec un kit de gestion.
Consolider votre projet avec un suivi post formation.
Résultats concrets
- Kit documentaire complet (statuts, immatriculation, gestion, commerce)
- Elaboration d’un parcours de travail en fonction du projet (coaching et formation, réalisations entre les séances, auto-formations, shadow learning…)
- Optimisation du Business modèle et du business plan
- Prototype de test (Web et/ou physique), et plan de test sur 3 mois
- Elaboration et/ou évolution des argumentaires et des pitchs (textes et vidéos)
- Elaboration et/ou optimisation d’un plan de prospection et de Webmarketing
- Elaboration d’un plan de route avec des jalons de suivi par nos soins
- Grille de Positionnement amont et aval de vos compétences
Contenu du programme
La plupart des entrepreneurs apprennent à nager sur la plage : une fois sur le terrain, ils se retrouvent seuls avec des projets balayés par la réalité.
Nous sommes certifiés AFEST (Apprentissages et Formations en Situation de Travail), pour accompagner les entrepreneurs sur le terrain durant 3 mois.
Cette formation inspirée du mode AFEST tient compte des capacités, des styles d’apprentissage et des situations réelles pendant et après la formation.
0/ Travail préparatoire pour personnaliser le parcours de la formation :
Avant la formation, l’apprenant travaille sur l’analyse de ses attentes, et sur la grille de positionnement de ses compétences. Le parcours de la formation (ci-dessous) sera ensuite pondéré en fonction des compétences déjà acquises et des priorités individuels de l’apprenant.
1/ Diagnostic du projet et du porteur de projet
2/ Quelles sont mes compétences déjà acquises / à acquérir ?
3/ Elaboration d’un parcours 100% individualisé de montée en compétences sur le terrain : prise compte des situations apprenantes, feedbacks et analyse réflexive
Les compétences à acquérir seront adaptées en fonction du profil de l’apprenant et de son parcours individuel (point précédent), parmi les suivantes :
- Mise en place et/ou optimisation des aspects juridiques (statuts, pacte d’associés, CGU etc.)
- Tester mon projet en grandeur réel : bâtir/optimiser un prototype de test par la méthode MVP
- Plan de prospection commercial et/ou de Webmarketing
- Management au quotidien du business
- Faut-il chercher des financements
4/ Quel est mon plan de route après cette formation ?
Comment ça marche ?
Public visé
Créateurs d’entreprise en phase de lancement ou de validation de leur projet
Formateur
Prix et durée
1200 € à 1800 €
Formation 100% individuelle
12 heures à 18 heures (en fonction des besoins) de formation et d’accompagnement individuel à distance – réparties sur 3 mois.
Financement de la formation
Salarié, demandeur d’emploi, personnes en reconversion : les financements éligibles sont le CPF, le CPF de transition, le CSP et le dispositif AIF de Pôle Emploi.
Planning
La formation est assurée sur une durée de 3 mois, en fonction des disponibilités et des jalons du porteur de projet.
La charge peut varier de 12h à 18h en fonction des besoins du porteur de projet.
Exemple de planning type pour un accompagnement de 12 heures :
Demi-journée 1 (3h) – semaine 1 : diagnostic du projet et du porteur de projet, grille de positionnement, parcours individuel avec des situations apprenantes sur le terrain. Plan d’actions semaines 1 et 2.
demi-journée 2 (3h) – semaine 3 : Formation à distance sur les compétences listées lors de la 1ere séance, Analyse réflexive et feedbacks. Plan d’actions semaines 4 à 6.
demi-journée 3 (3h) – semaine 7 : Formation à distance sur les compétences listées lors de la 2ème séance, Analyse réflexive et feedbacks. Plan d’actions semaines 8 à 11.
demi-journée 4 (3h) semaine 12 : Feedbacks et évaluation des compétences et des résultats du projet, grille de positionnement amont, plan de route post-formation.
Lieu de la formation
La formation sera assurée à distance via la plateforme Zoom.
Pré-requis
Avoir un projet entrepreneurial en cours de lancement.
Entretien individuel pour valider la faisabilité a priori du projet.
Analyse des attentes du participant.
Modalités d’évaluation
QCM.
Grille de positionnement aval.
Accueil des personnes en situation de handicap possible, merci de nous consulter.
En savoir plus ?
Dernière mise à jour : 12/09/2022.
CERTIFIÉ AFEST (Formation en Situation de Travail)